在疫情期間，經管會把各大保險公司抓來，姑且用建議這詞，要求開立對應covid的保單，當時政府是走向與中國一致的清零政策，每天只有個位數的確診人數，繳個不痛不癢的保費，就可以賠償10萬的保險金，算一算風險似乎划得來，於是商品開賣，優異的防疫表現也為台灣政府在國際上獲得許多誇獎。

政策的執行本不該是一夕之間，但似乎決定就在一夕之間，台灣放棄了清零，確診人數因此飆升，從個位數到了破萬，保單風險因此也崩潰，賣得越好，賠的如流水，許多保險業的保單賠款延後，也因此被政府罰款，遭受與論抨擊。

美國在Covid期間，政府大量印鈔，掀起了非理性的量化寬鬆，為股市與投資市場灌入大量動能，美元因此變薄，少部分以美元為國家貨幣的國家財富整個被打折，像是第一個以比特幣為法幣的薩爾瓦多，全球人的財富狀況意外與疫情相反，產出減少，但財富增加，而引發了高通膨。

利率與債券之間的相反關係，稍微懂一點經濟的人都能夠了解，銀行能夠給存戶利息，主要就是買債或是做一些投資，每個人都覺得錢存銀行非常安全，大概就跟存媽媽那邊一樣（疑），需要維持可流動性與轉嫁風險，當你有大量現金要存入銀行，他們通常會拒絕，避免大量提領時銀行自己的債券還沒有到期，無法提領造成領不出錢，則會建議存戶買低風險的國債。

美國要求每個銀行都要為存戶保險，當戶頭在25萬美元以下，銀行無法兌現時，FDIC都會賠償，矽谷銀行這家專門處理美國新創公司，它的存戶只有不到3%的資產在25萬以下，所以說倒閉時，有97%以上的人都會遭殃。

過去短短幾天銀行倒閉，大多是擁有客戶的大量存款，在暴力升息前買了2–3%的長期國債，當美國利率到5%以上，大概就要賠2–3%，銀行的流動性現金大概維持在10–15%，所以只要大量擠兌，銀行就必須把未到期的債券低價拋售來給存戶提款，造成虧損。

中心化的金融體系在過往是最安全的，但事實告訴你的存款會因為銀行倒閉，而不是你的，你買的債券，可能抵不過通膨與升息，一場完美的風暴，以善意鋪成通往地獄的路，人們需要開始意識到左派與右派的差異，當人民希望政府做更多的事情，他們就擁有更高的權力，自由就成為交易的籌碼。